【小说】写了篇诺基亚没有衰落的小说
和朋友聊天的时候有了些灵感，就尝试了一下。题目暂定为《手机界新说 ~诺基亚复兴和其他二三事~》，现在已经写了二十章左右，会不定期更新。本帖最后由 Toooajk 于 2020-4-17 14:52 编辑
https://s1.ax1x.com/2020/04/17/JVaoz8.png各系统的市占率
谢谢分享！我就是来看看！顺便支持楼主发帖！楼主您发帖辛苦了！ 序
不可否认的是，21世纪的第二个十年，是智能手机的时代。这个神奇的小盒子，带来了欢乐，也带来了恐惧；带来了财富，也带来了毁灭；无数的公司因为它声名鹊起，也有无数的巨头因为它而倒下。研究智能手机的发展史，就是研究人类社会的缩影。然而我们的本意并不在于还原历史，而是试图探索出一条另外的路。
2018年Q1，全球的五大智能手机厂商分别是三星，苹果，华为，小米和OPPO，而在八年前，国产厂商还默默无闻，诺基亚和黑莓仍然位于舞台的中心。倘若现在我们回首历史，会发现如今iOS和安卓的两强格局，一定程度上是诺基亚的轰然倒塌造成的。不得不说，现在的手机市场其实是非常混乱的，笔者也并不认为这样的一条路是最好的路。
倘若诺基亚没有倒下，世界会不会变得有些不一样呢？笔者和朋友在闲暇之余经常会探讨这一问题，久而久之，就有了一条完整的故事线。笔者将其整理在此，以餮看官，见笑了。
科幻小说里有一个名词叫做"分歧点"，大意就是如果历史在某个点上发生了变化，随着蝴蝶效应的演进，其结果将会和史实大相径庭。而我们的故事也正是从"分歧点"开始的。人人都知道，诺基亚的衰落，起源于史蒂芬·埃洛普出任诺基亚CEO，并带着整个公司投奔微软。假如微软没有成功收购诺基亚，故事会变的怎么样呢？这就是我们要探讨的话题。
首先，让谁去担任解救诺基亚的重任呢？可以肯定的是，这个人一定非常有钱，有钱到能直接成为诺基亚的大股东，来阻止埃洛普上任。于是，2010年的福布斯世界首富，卡洛斯·斯利姆先生，成为了诺基亚的新股东，而他推选的CEO，则是此前诺基亚的全球营销主管Anssi Vanjoki。在史实中，这位老将因为连续两次在CEO竞选中败北而愤然辞职。
因为这样重大的人事变动，诺基亚的战略也发生了根本性的变化。Windows Phone自然是不可能的了。在和英特尔签订协议后，诺基亚决定基于Meego平台打造新一代的Symbian^5系统，整体上除了名字还叫做Symbian，基本上和前代系统没有任何的联系了。原有的Symbian^3机器可以升级到新系统，而S60v5的机器只能获得替代升级。
此外，考虑到此前诺基亚手机孱弱的性能，诺基亚找到了在移动处理器方面造诣颇深的德州仪器，并联手开发下一代处理器。于是德州仪器不会像原先历史一样，遗憾的退出历史舞台。
这是2010年到2012年间的大致故事情节，我的计划是写到2018年美国制裁中兴为止，这件事告诉我们不论幻想如何，终究还是要面对现实的。
那么，故事就这么开始了。
啊这，，，发长文居然要审核，我还是带图好了 直接发一个word文档，岂不美哉，顶一个加油鸭lz！！！！ {:5_120:}发来看看 熊小白 发表于 2020-4-16 21:49
发来看看
我发了文字，一直没人审核啊{:5_120:} 群里看到了，帮顶！ 本帖最后由 Toooajk 于 2020-4-17 14:49 编辑
一 智能机界的学生
2010年9月5日，一条爆炸性的消息震动了科技界。
世界首富，墨西哥电信大亨卡洛斯·斯利姆宣布，自己已经持有诺基亚35%的股份，成为了该公司的最大股东。同时，他推举此前诺基亚的全球营销总管Anssi Vanjoki接任诺基亚的CEO一职。此前盛传的微软高管史蒂芬·埃洛普将空降CEO一说看起来也只是谣传。
尽管过去的几年对诺基亚来说并不好受，但所有人都相信诺基亚这样的庞然大物是不大可能衰落的。新浪网的调查显示，有58%的网友表示将会看好诺基亚的未来发展，其他媒体也大都呈乐观态度。尽管Symbian系统已经略显疲态，但谁知道赫尔辛基的实验室里，藏了多少东西呢？
作为一员营销老将，Anssi Vanjoki对当前诺基亚的困局十分了解。和所有历史悠久的大公司一样，高管盲目自大、目中无人；中层人员畏首畏尾而不敢提出建议，一切都是为了业绩而服务，以往"以人为本"的工作信条已经荡然无存。这样僵化的公司结构，注定了在日新月异的智能手机市场中不可能取得先机。为了给供应链和媒体一个好印象，诺基亚一直只是在陈旧的塞班系统上修修补补，而不敢进行大范围的革新。正如一位高管所言："打造一个新的操作系统需要时日。那就是我们为什么不得不坚守塞班的原因。"
尽管当时诺基亚也在研发一些新东西，比如说Symbian Anna，抑或是和英特尔合作开发的Meego系统，但由于过分重视短期业绩的增长，公司把更多的资源放在了手机型号的开发而不是操作系统的研发。于是一款款换壳产品接踵而至，诺基亚也成为了外人看来"换壳为本"的品牌。
所以在推动公司改革之前，进行一次人事调整是很有必要的。在9月底的一次高层会议上，Anssi Vanjoki宣布，要把中高层人员中工程师的比例提高到50%以上，并且将更加专注于技术研发而不是公司报表。
"有些人肯定觉得不服气，'那些工程师又不懂公司运作，这样下去我们的业绩还怎么保证？'是的，我知道你们还认为我们现在还是全球第一，所以没什么了不起的。但我不知道你们有没有用过iPhone或是任何一款安卓手机，如果你用过，也许你就不会再想用我们自己的手机了。为什么事情会变成这样呢？你们可能不懂，但工程师一定懂，这就是我要他们担任更重要职位的原因。我们不能再只盯着财务报表看了，我们需要真正的变革，在智能手机方面，我们还是学生。"
2010年，诺基亚在售的智能机产品线主要分为S60v5系列和Symbian^3系列。其中S60v5已经过于古老，疲态尽显。以N8为代表的Symbian^3机型，尽管看上去有了一些现代化气息，然而内在仍然没什么长进，祖传的360p屏幕和ARM11处理器，让其在性能飞速提高的安卓手机面前毫无竞争力。也就是说，如果想追赶上友商的步伐，必须对操作系统进行一次彻底的革新。
此时，诺基亚有以下几种方案可以选择：
首先是采用安卓系统。安卓系统的好处十分明显：自由、开放的环境在几年前是十分吸引人的。海量的应用、完全的控制权限，都是人们从未接触过且热衷的。但随之带来的问题也十分明显：首先是必须受制于谷歌，对于一家世界级的手机巨头来说，难免会觉得不爽；其次是安卓的操作逻辑和塞班相差太大，要想在安卓上重新搭建诺基亚的生态无疑是非常困难的事情；而且现在已经是2010年，三星已经推出了安卓的超级旗舰Galaxy S，眼看就要占领安卓的头把交椅了，如果现在全面转向，还不知道能否对抗这样的巨头呢。
而另外一个选择就是现在诺基亚正和英特尔联合开发的Meego系统。作为Meamo和Moblin系统的整合，这个在今年MWC大会上才公布的全新系统，已经吸引了许多开发者和业界人士的目光。和安卓类似，Meego同样基于Linux内核，不过却采用的独特的Qt开发环境，使得Meego应用可以在手机、智能电视、上网本等不同平台上运行。Meego的理念看起来十分先进，而也确实有不少开发者和厂商响应了两家巨头。
此外，源于之前诺基亚和微软的混乱关系，采用Windows Phone看起来也是一个可选的选择。不过现在看来，微软和诺基亚似乎已经决裂，因此这种可能性可以忽略不计了。
事实上，如果按照原先的历史，再过几个月，诺基亚就将和微软达成全面合作，Meego也将成为历史的一大遗憾，曾经美轮美奂的外观设计，也被套在了Metro的瓷砖上。现在，由于世界线的变动，我们可以稍微期待一下了。
自从诺基亚换帅之后，各路媒体都想方设法的想要了解这家芬兰巨头的下一步战略，然而一切看上去似乎风平浪静。9月14日，诺基亚在伦敦召开了2010年的诺基亚世界大会，会上，诺基亚也仅仅是发布了C7、E7和一些不痛不痒的S40手机，并宣布了将和英特尔成立Meego实验室，此外便再无下文。尽管设立了100万美元的奖金来奖励优秀开发者，但所有人都能感受到塞班的衰落，似乎这已经是不可避免的事。现在的人们，似乎更加喜欢五彩斑斓的屏幕和令人眼花缭乱的应用商店。
同样的，人们也在关注微软下一步的动向，所有人都知道，微软需要一家关系亲密的合作厂商。于是，在十月底，有瘾科技的编辑接到电话，说微软最近"会有大动作"，随即，在10月30日，黑莓突然发布声明，宣布史蒂芬·埃洛普已经成为RIM公司的新任CEO，而前任联席CEO，著名的"黑莓双子星"吉姆·巴尔斯利和迈克·拉扎里迪斯将退居董事会。
埃洛普在新闻稿里说："当市场出现一些根本性变革时，如图形用户界面的出现，手机的问世，以及互联网的诞生，科技公司就会处在一个关键时期。今天，我们就处在这样一个根本性变革时期，它是由云计算、社交传媒、移动计算和通信的普及而引发。对于黑莓，这是一个巨大的机会。提供人与人之间的联系是我们的一个核心战略，尽管人们已经改变了联系的方式。而我的任务是，带领公司渡过这一时期。"
这下子，刚刚趋于平静的手机市场又热闹了起来。短短两个月之内，两家世界级的手机巨头更换掌舵人，这到底预示了什么，也许只有上天知道。
二 Symbian的崭新印象
Symbian，这个充满了热带风情的名字，自从2000年开始，和承载它的诺基亚手机一起，成为了人们关于智能手机最早的符号，无数人因为这一套神奇的界面而疯狂。彼时的诺基亚，也正如日中天，目空一切。
然而，iPhone的发布，以及安卓的快速崛起，宣告了应用时代的到来。陈旧的Symbian在新一代的智能手机面前且战且退，再也没有往日风采。一名分析师评论说："塞班有着安卓几乎所有的问题，应用上架要求却和iOS相差无几。"在2010年，混乱的操作逻辑、孱弱的性能和廉价的屏幕，让每一款Symbian手机在同价位的安卓手机面前都抬不起头来。
此时，市场上已经有Galaxy S、索尼爱立信X10i、Moto Milestore2等安卓手机可供选择，无论是那一款，都可以随意吊打一众Symbian^3机型，价格甚至还更加的便宜。不管怎么看，这个系统都已经毫无胜算了。
然而，瘦死的骆驼比马大，"Symbian"的招牌在手机发烧友中，无疑是具有相当号召力的，如果能够留住这个名头，那确实是再好不过的。于是这样一来二去，诺基亚高层就萌生了采用全新系统，但是冠以"Symbian"之名的想法。
因为和微软关系破裂，诺基亚现在正在开发的新系统，只有MeeGo一款了，为了将MeeGo的命名权拿到手，诺基亚和英特尔进行了一番谈判，最后，英特尔同意诺基亚在MeeGo底层的基础上开发独有的Symbian UX，同时英特尔将继续在自己开发的设备（例如上网本和智能汽车）上使用MeeGo的商标。
很快，新的Symbian^5系统就进入了开发中（之所以不叫Symbian^4，是因为诺基亚一贯有着跳过数字4的传统，以规避东亚地区的忌讳）。Symbian^5的整体风格大致沿用了之前Meego的设计，但是也有一些变化，例如增加了快捷开关，融入了Symbian的设计风格并且链接了更多的诺基亚服务云云。同时，因为新系统的底层已经发生了变化，想要继续使用以前的.sis应用显然是不太现实的事情了。为此，诺基亚准备了新的应用程序后缀名.siss。和安卓的apk文件不同，siss安装包内置了签名文件，这使得反编译应用程序变得更加困难，也减少了第三方随意打包应用程序的可能性。
在系统策略上，诺基亚并不希望Symbian系统和安卓一样过于开放，谁都能够随意修改，因此Symbian系统的架构可以大致分为四个层面：
最下方的是Meego底层。这一层包含了系统内核等系统运行的基本组件，遵照了Meego系统的特性而开源。
在此之上的是中间件层，包含了Symbian^5基本的交互逻辑（框架、动效等）和系统特性等代码，其源码仅在诺基亚内部可见，任何第三方都不能进行修改。值得一提的是，siss的定义代码也在其中。
在此之上的是驱动层。这一层包含了硬件驱动、调度逻辑和预装应用等针对每一台手机的适配方案，只有OEM厂商能够修改。
最上方的是应用层，所有开发商都可以查看和修改。
可以看出，Symbian^5针对用户的封闭程度只比iOS略低（至少用户可以更换主题），而对于OEM厂商来说，Symbian^5又比Windows Phone易于开发。尽管厂商不能随意修改操作逻辑，但至少也可以加入自己的特色功能和应用自己的主题。这一点比连分辨率都不能修改的WP要强得多。
举一个例子，如果三星想要推出Symbian^5系统的手机，那么它可以使用TouchWiz图标和锁屏，可以添加三星的特色应用，也可以将设置项、相机界面和配色变为TouchWiz风格，但无法改变通知栏、后台的布局逻辑。
从以上的话可以很容易推断出，Symbian^5同时也是面向OEM市场的操作系统，不过它并不像安卓一样，想用就可以用，而是需要先购买使用授权。因为此时系统才初现雏形，所以第一批购买授权的公司是享有优惠的，折算下来也只需要400万美元一年，尽管是这样，愿意花钱购买的也基本都是大公司，没有研发能力的小厂会更愿意使用现成的安卓系统。
Symbian^5的刷机逻辑和安卓系统略有相似：官方的系统升级和恢复出厂设置等功能是通过手机自带的修复模式（Repair Mode,RM）完成的，同时RM也可以手动刷入完整的升级包，不过为了防止被修改的升级包刷入，Symbian^5的升级包采用了专门的打包方式，后缀为.sup，同时，所有的包都采用了非对称加密，只有当RM检测到刷机包的密钥和当前系统匹配时，才会开始刷机。同时RM也有硬件检测等功能。
对于电脑刷机，诺基亚官方的软件叫做"Nokia Sync"，中文译作诺基亚同步助理。除了有类似于iTunes的应用和同步服务外，还同时兼具刷入任意版本的完整卡刷包和线刷包（仅限于诺基亚手机）的功能。对于OEM来说，他们也会推出自己的线刷软件（例如三星的Odin）和同步软件（可以用到OEM的特色功能），而各家的线刷包后缀名也大不相同。
此外，由于所有手机的系统底层和硬件驱动层都是分开的，在Symbian^5上的系统升级变得比安卓容易了，利用这一点，诺基亚还开发了一个名叫"Original Editon"的版本，任何搭载了Symbian^5的手机，都可以通过诺基亚官方的同步软件"Nokia Sync"刷入这一原生无修改的系统。没错，原理和当今的Project Treble非常相似。
原有的Ovi Store升级为Nokia Gate，整体上有点像日后的Google Play，提供应用的安装和购买服务，这也就意味着第三方的应用安装将是不被允许的，不过后来有人想办法打破了这一限制，当然这是后话了。
至于通知系统，因为iOS已经做得足够优秀，所以Symbian^5基本上就是用的服务器推送那一套。
可以说，除了名字还叫做"Symbian"外，新的系统已经完全和以前没有任何关系了。不过，即便如此，原有的Symbian^3手机仍然能够获得一个版本的更新，而更早的S60v5手机就与之无缘了。
但是，这样的升级策略带来了几个问题：首先就是在2010年末，S60v5设备还处于热销状态，每天都能产生至少十万台的销量。根据后来的统计，诺基亚销量最高的智能手机，不是别的，正是一代街机5230。这台S60v5手机在世界范围内能够查证的销量达到了1.5亿台！在苹果时代到来前，这是一个极为恐怖的数字。
除此之外，5800、N97、X6，无论哪个型号都是广受欢迎，如果数以亿计的用户知道自己买来的手机仅仅一年甚至几个月后就被断了后路，想必心情不会很好。
三 为旧设备寻找出路
数亿台S60手机如何处理，的确是一个难题。如果在Symbian^5发布时唐突宣布放弃S60平台，估计是不会有什么正向反馈的。于是，诺基亚的高层在这段时间进行了数次头脑风暴会议来讨论S60的去留问题。
首先，让S60升级Symbian^5的确是不可能的事。除了因为两者性能差异悬殊，还因为S60并不是基于多点触摸技术打造的系统：S60v5只有单点触摸屏，S60v3更是纯粹的键盘机，连触摸屏的边都没沾到。而许多S60机器只有可怜的一百多兆内存空间，根本放不下Symbian^5的系统。事实上，让Symbian^3设备能够升级，已经是诺基亚工程师能做到的极限了，并且一个大版本之后，这些机器也必须淘汰。要怪，就只能怪诺基亚过于保守的硬件策略。
但是继续支持早期系统显然也是几位不划算的事。虽说S60v5只有三四年历史，新的Symbian^3更是只诞生了一年，但明眼人都看得出来这些大版本本质上还是早期系统的修修补补。而整个Symbian都已经老旧不堪，即将走入生命的最后阶段，至多在过个两三年，诺基亚就将全面停止针对Symbian^3及以下系统的维护工作。
那么还有什么方法呢？放任不管显然也不太合适，于是有人提出可以回收旧的Symbian设备，并对应发放新机型的购买优惠券。目前来看，这的确是最合理的方法，采取换购政策能一定程度上安抚安抚消费者的情绪，又不至于因为回收的设备过多造成新的麻烦。不过随之而来的问题便是这些回收而来的机器该怎么处理，也许屏幕、电池和存储芯片能够派上用场，但最为关键的处理器却因为过于老旧而没什么利用价值。
当然，诺基亚作为一家科技巨头，自然是拥有自己的智库的，在提出了问题后，这些分析师很快找到了一些可行的解决方案：
首先，诸位读者不妨猜一下，当下最流行的使用ARM11处理器的产品是什么？答案可谓是意料之外又情理之中：任天堂的3DS掌上游戏机。作为全世界最受欢迎的掌机之一，3DS和其大屏版本3DS LL，在发售后的5年间共销售了4000万台，可谓是席卷全球。尽管3DS的CPU是ARM11的双核版本ARM11MPcore，但由于这颗双核处理器的频率极低，只有266Mhz，且两颗核心一颗执行前台任务，一颗维持后台任务，彼此无甚交集，因此使用两颗单核处理器互联应该是可行的。3DS LL此时还在开发中，如果此时联系任天堂，向其低价销售434Mhz的ARM11处理器，对方应该会接受。
至于另一个方案，听上去似乎很不可思议，不过如果认真的考虑，会发现这个方法实在是精妙至极。
为了探究其奥秘，让我们将视野从喧嚣的中美手机市场上离开，来到一个在手机界地位十分诡异的地方——日本。
我们很难判断日本人对于科技的看法，有的时候他们痴迷于最新的尖端科技，但有的时候他们又不想舍弃自己已经习惯的东西，干脆就这么修修补补一直用下去。这句话应用在手机产业上，就诞生了无比扭曲的日系手机。某种意义上来说，日系手机热衷于搭载各种稀奇古怪的新技术，诸如防水防尘、虹膜识别和防窥屏幕这样的功能，往往是日系手机独一套；但从另外一方面来看，日系手机又保守到令人发指。一个最典型的例子，就是翻盖手机。出于日本人对于翻盖手机的热衷，从智能手机刚刚进入日本，一直到2017年，有大量所谓的翻盖智能机流向了市场。如果说起初的翻盖手机还针对触摸屏进行了些许优化，让人有一些购买的欲望，那从15年开始，市面上的所谓翻盖智能机几乎都是搭载了低端处理器，用着安卓修改来的伪装成功能机的界面，连触摸屏都阉割了的电子垃圾。这些手机放在其他任何一个地区的价格都不可能超过300元，但在日本就是有市场。
不过文化壁垒并不是造成日本手机产业扭曲的关键原因。就好比中国的汽车市场也有各种奇怪的特殊需求，但这并不妨碍其高速发展。真正令日本手机厂商固守本土而无法踏出一步的，则是日本极度死板而奇葩的移动通信市场。在2010年，中国手机市场已经逐渐开始摆脱运营商定制机模式，各品牌也有了足够的空间来自由发挥；但是在日本，各大运营商简直就是本土手机品牌的太上皇。笔者甚至不需要去解释运营商到底是如何压榨手机品牌和消费者的，只需要看以下几个例子你就能明白了：
日本本土手机的发布会并不是由生产商举办，而是由运营商在一年的特定时间统一举办，往往一个发布会就要发布几十款不同品牌的新机；
诸如夏普、富士通等厂商在生产手机时要为不同的运营商定制不同的外观，尽管它们的配置往往是一模一样的，而在这些定制机上，运营商的Logo总是占了极大的空间，反倒是生产商的Logo往往很小甚至根本没有；
运营商总是插手手机的用户界面，巴不得每个应用上都打上自己的商标，笔者甚至见过一台手机里包含有三个启动器和两个计算器的情况；
极其高昂的通信费用、复杂的网络锁和天价违约金使得用户无法自行选购手机，只能和运营商签订吸血套餐。
…………
这是一个语言都无法言说的混乱市场，就好像赤壁之战中曹操的铁索连船，本土制造商纷纷抱着运营商的大腿，希望分一杯残羹剩饭，而消费者也只能忍耐运营商的为所欲为，直到iPhone的到来。
当年iPhone进入日本，凭借清爽的用户界面、简洁的操作、丰富的应用和无上限流量套餐，瞬间征服了无数的用户，以至于到了今天日本的手机市场已经有半壁江山被iPhone所占领，在年轻人中更是很难找到不用苹果的人了。本土的手机厂商面对iPhone根本没有任何招架之力，它们只能龟缩在中低端市场努力苟活着。
这就是日本的手机市场，一个如同南美部落一样原始而混乱的角落。那么诺基亚将会如何利用这样一片蛮荒之地呢？
如果我们看一下2010年左右日本的影视剧或动画，会发现主角拿着的手机往往并不是直板智能机，而是翻盖机。没错，日本可能是全世界最喜欢翻盖手机的国家，而且他们对于手机的要求和其他市场往往大相径庭。
查看Docomo在2010年发布的翻盖机不难发现，其中绝大一部分，都是配备了高分辨率屏幕（一般是3.2-3.4寸FWVGA屏）和高像素相机（800万像素）的功能机。这些功能机通常经过定制，内置了一些常用的软件（例如Line），但即便如此，功能机的可玩性也远不及智能机。虽然不少厂商想到利用定制了翻盖机界面的安卓系统来替代功能机，作为一个一切以触摸操作为基准的系统，强行让安卓在键盘机上运行显然是不合理的。
对此，诺基亚有什么拿得出手的方案呢？
脑洞大，好看，催更！！！{:4_100:} https://s1.ax1x.com/2020/04/19/JMPdZF.jpg
第四章有敏感词，只能放图 五 都停了
是的，为了不让大量销售的S60v5设备在日后成为麻烦，诺基亚不仅决定终止所有S60v5机型的开发，甚至还在全球范围内停产了所有S60v5手机，不过不是立刻停产，而是在一个月内逐渐停产。
很显然，做出这样的决定是十分艰难的。虽然Symbian^3机型已经开始出货，但产能还处于爬坡阶段，至少需要一个月才能逐渐在渠道里铺货。老黄的店已经算规模比较大的加盟店了，但是一个月也只能拿到二三十台N8。因此当下S60v5是诺基亚的绝对主力，彻底停产S60v5等同于自断双臂。
根据诺基亚分析师的估计，停产S60v5会导致诺基亚在2010年第四季度损失最多1500万台的销量，约占到此前智能手机销量预估值的53%，整个移动业务销量预估值的12.5%，并且导致诺基亚终端与服务事业部的营业额下降20亿欧元，代价不可谓不大。
但是，如果不这么做，任由用户买到一个将死的系统，是极为不负责任的行为。我们都知道，在本世界线，的确有一家公司热衷于在旗舰发布后两个月更换系统，并且将旧系统抛弃。
所以这家公司的移动业务废了。
套用某公司的话来说，“我们做了一个艰难的决定”，停产S60v5。当然，这话并不会公开地说出来，但诺基亚也没有将其当成秘密严防死守。毕竟，在10月的某一周，全世界电商网站上的所有S60v5机型都变成了“无货”，但凡是脑子正常的人，都知道这里面一定有问题。不止于此，当那些试图购买5230的人来到诺基亚专卖店时，都被告知“5230已经没货了，最后一台前几天就卖出去了”的时候，事情就变得更加显而易见了。
——要不是诺基亚下发通知严控渠道价格，最后一批5230恐怕要炒到4000块。
诺基亚在触屏时代的第一次尝试，就这么轰轰烈烈的落下了帷幕。
…………
在互联网上对诺基亚突如其来的迷惑行为反应最激烈的，当然是全球最大的塞班讨论站Dospy。
S60v5分区自开版以来，单日发帖量第一次来到了十万，并且持续了一个星期。因为讨论停产内容的帖子太多，管理员不得不在下面开了一个S60v5停产讨论专版，以分流各机型讨论版里汹涌的人流。
众人因为解释诺基亚停产S60v5的原因吵翻了天。为数不少的人坚持认为这只是正常的生产调整，至多过两三个星期就会恢复，但生产调整为何要涉及如此多的机型，却又没有人能回答的上来。大部分人能得出的结论就只有一个——要出大事了。
一些和诺基亚关系比较近的人表示，诺基亚确实停产了所有S60v5机型，但是目的是为了淘汰S60v5还是做出别的什么动作，诺基亚并没有说明。
不就是没有多点触控，性能差点意思，面对安卓处于下风嘛，你停了干啥啊。
哪怕大家都无法理解这种自断后路的行为，也没人能够做出实质性的举动。说到底，大部分人都不会因为对品牌忧心而茶饭不思，一般人最关心的，还是自己手里的设备值几个钱，能不能升级。
当然，这一切都和隔壁的S60v3用户没有关系，大家顶多去隔壁指点两句江山，上网看看论战，之后就该干嘛干嘛了。触摸屏的时代，键盘智能机看起来已经成为了异类，哪怕是坛内的新鲜血液，也不一定能理解键盘操作的精髓了。
不过很快这些人就淡定不起来了，因为诺基亚又毫无征兆的发了一篇新闻稿，介绍了两款新机型。
一款是名为C5-03的Symbian^3手机。在本世界线该机名叫C6-01，且是在一个月前的Nokia World上发布的面向主流用户的Symbian^3手机。不过因为原来的C5-03连同整个S60v5都被砍了，这台C6-01自然就肩负起了填充中档机空窗期的重任，不仅添加上了原本不具备的自动对焦，还自降身段，改名为C5-03，抢占1500元市场去了。
哪怕从来没有官方说明，现在所有人也都相信诺基亚停产S60v5是有意为之了。
但是另外一款机型就又让人摸不着头脑了——N87！
诺基亚在2010年末出了一款键盘旗舰机？
…………
前文提到过，诺基亚和NTT DoCoMo即将就引进Symbian^5手机和S60系统的后续开发在东京举行了谈判。在谈判了一个多星期后，双方即将达成最终协议。
NTT DoCoMo获得了诺基亚未来发布的Symbian^5手机两年内在日本的独家销售权，但是为了保证系统的整洁，DoCoMo不能在系统中加入任何预装应用，有限的运营商服务必须在整合后放入设置的特定位置。此外，DoCoMo可以在应用商店里获得一块区域，提供自有的应用程序。
此外，诺基亚将向DoCoMo和其指定的手机公司提供S60系统的授权，并针对日本市场进行改进。新的系统被命名为“Symbian Nano”，提供的功能改进主要有：非触摸屏设计；针对翻盖机适配FWVGA分辨率的屏幕和高像素镜头；接入DoCoMo现有的i-Mode服务；提供更加现代化的图标和配色；改变部分用户界面以适应日本用户习惯等。新的系统兼容所有S60v3应用，DoCoMo也将联合Line等公司推出适配的应用程序。DoCoMo预计，在11年下半年就可以组织夏普、富士通和京瓷等品牌推出5-6款新机，并在两年内取代现有的功能机和安卓翻盖机。
有的人可能会问，为什么一个新系统能在半年之内就铺向市场？实际上，DoCoMo和塞班的关系不可谓不深。我们之前说过，早在2010年，DoCoMo就推出过一批翻盖手机，尽管表面上看上去就像是一般的功能机，但其实采用了塞班底层，只不过在其上的是自有的OPP界面，和S60有所区别，也不能安装一般的Symbian应用程序。这一批手机在国外被当作了Symbian^2，也算是一大乌龙。OPP本身已经很符合日本的使用习惯了，因此诺基亚只需将其界面拿来套在Symbian Nano上，稍作改进，便可满足日本用户的需求，这并不是一件难事。
这样一来，诺基亚正式和日本最大的电信运营商展开了合作，诺基亚也获得了打入日本市场的机会。
除了供给日本市场以外，诺基亚自己也打算使用Symbian Nano来替代早期的S60设备和部分功能机。虽然Symbian Nano的主体是基于Symbian^3开发的，但因为不支持触摸屏，所以和S60v3反而更像。考虑到塞班本就是为了键盘设备而打造，且强上触屏的后果已经显而易见，放手主流触屏市场，坚持键盘市场，才是更好的选择。类似的例子，在本世界线也有一个——Kai OS，这个由Firefox OS演进而来的智能系统，没有触摸屏，却在印度等发展中国家取得了优异的成绩。
事实上，如果按照血统来判断，Symbian Nano才是真正的正统塞班，而Symbian^5更像是塞班和MeeGo的混血。不知道Dospy会不会有抱着这样念头的人，坚持只购买Nano设备呢？